طوال حياته، أثبتت قيادة ستيف جوبز مرارًا وتكرارًا أنها العامل الحاسم في نجاح شركة أبل الهائل. بعد عام واحد فقط من إطلاق أول جهاز ماك، تم طرد ستيف من شركته الخاصة. لقد ظنوا أنه كان غير محترم للغاية بحيث لا يمكنه البقاء على رأس هذه الشركة القيمة.
كانت المبيعات مخيبة للآمال في ذلك الوقت، لذلك دفع مجلس الإدارة المال لستيف جوبز واستبدله بالمدير التنفيذي جون سكولي، الذي أقنعه جوبز بترك بيبسي للانضمام إلى فريقه في أبل. لفترة من الوقت بدا وكأنهم اتخذوا القرار الصحيح. زادت المبيعات، وملأ الوعد بخط إنتاج جديد المديرين التنفيذيين بالتفاؤل. لكن مع مرور السنين أدركوا أنهم لا يعرفون حقًا ما كانوا يفعلون.
أدى إنتاج العديد من المنتجات المختلفة إلى فقدان شركة Apple لهويتها. لقد توقفت عن كونها شركة الكمبيوتر الأكثر تقدمًا وأصبحت مجرد شركة أخرى في العبوة. في عام 1997، كانت شركة أبل تمتلك 3.3% فقط من سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وكانت أسهمها تباع مقابل 14 دولارًا فقط. لم يعد أحد يرى شركة أبل كشركة ثورية بعد الآن. حتى قررا شراء شركة NeXT، الشركة التي أسسها ستيف جوبز في ذلك الوقت. أثناء عودته، سيعود ستيف جوبز إلى منصبه السابق كرئيس تنفيذي والباقي أصبح تاريخًا.
كان الكثير من عبقرية ستيف جوبز ينبع من فلسفته في الحياة، والتي كانت تقوم على ثلاثة دوافع رئيسية: الطفولة الصعبة، والمخدرات المخدرة، والهند. تم تبنيه من أمريكا واضطر إلى تغيير المدرسة عدة مرات. كان يواجه صعوبة في التأقلم وكان غالبًا ما يتعرض للتمييز والعزلة من قبل زملائه في الفصل. بدأ تجربة عقار إل إس دي خلال سنته الأخيرة في المدرسة الثانوية وشعر “بأعظم شعور في حياتي حتى تلك اللحظة”. عندما كان في التاسعة عشرة من عمره ذهب إلى الهند ليطلب الحكمة الروحية. أمضى سبعة أشهر في زيارة المعلمين في الأشرم. واصل تجربة المخدر وبدأ أخيرًا في ممارسة بوذية زن، والدروس التي تعلمها واضحة في رسالة بريد إلكتروني أرسلها إلى نفسه قبل وفاته.
تظهر رسالة بريد إلكتروني تم إرسالها من جهاز iPad الخاص به في 2 سبتمبر 2010 ونشرت في أرشيف ستيف جوبز كيف أثرت الفلسفة الشرقية بعمق على وجهة نظر ستيف جوبز. مكتوب في النثر على النحو التالي:
أنا أزرع بعض الطعام الذي أتناوله وأقوم بذلك.
لم يكن علي إنشاء البذور أو تطويرها.
أنا لا أنتج ملابسي بنفسي
أنا أتكلم لغة لم أخترعها ولم أطورها.
لم أتمكن من معرفة الرياضيات التي سأستخدمها.
أنا محمي بالحريات والقوانين التي لم أتخيلها، ولم أسنها، ولم أنفذها، ولم أطالب بها.
أنا شغوف بالموسيقى التي لا أكتبها.
عندما كنت بحاجة إلى رعاية طبية، لم يكن بوسعي إلا البقاء على قيد الحياة.
لم أخترع الترانزستور، أو المعالج الدقيق، أو البرمجة الموجهة للكائنات، أو معظم التكنولوجيا التي أعمل بها. أنا أحب وأعجب بنوعي، الأحياء منهم والأموات؛ حياتي ورفاهيتي تعتمدان عليهما بالكامل.
ولد ستيف جوبز في الولايات المتحدة وقضى معظم حياته في ذلك البلد، لكن قيمه كانت شرقية. فبينما تقوم الفلسفة الغربية على الفردية والحريات الفردية والملكية الخاصة والديمقراطية، فإن الفلسفة الشرقية من الهند والصين تتعامل مع الواقع بطريقة مختلفة تماما. فهو يعطي الأولوية للجماعة والمجتمع والأسرة وليس للفرد.
بالنسبة للهندوسية والبوذية، الديانتان اللتان تضمان ثالث ورابع أكبر عدد من أتباع العالم، فإن الشخص الواحد هو مجرد حبة رمل وأهميته الفردية ضئيلة. لا فائدة من الكبرياء لأن وجودك هو نتاج مليارات العوامل التي لا علاقة لها بك. ومن خلال اليوغا (التي تعني الوحدة) والتأمل، تسعى هذه الثقافات إلى السيطرة على الأنا وفصل نفسها عن الدوافع الطبيعية. ومن خلال تقليل انخراطه في الاهتمامات الفردية، يشعر الشخص بأنه جزء من الكل ويتصرف وفقًا لذلك.
البريد الإلكتروني أعلاه عبارة عن تجميع لهذه القيم واعتراف بأن ستيف جوبز، مثلنا جميعًا، كان نتاجًا لمجتمعه. لو لم يكن قد ولد في سان فرانسيسكو، القريبة جدًا من وادي السيليكون، فإنه بالتأكيد لن يكون الرئيس التنفيذي الأكثر قيمة على الإطلاق. وينطبق الشيء نفسه على الجينات التي ورثها والمؤثرات الأخرى التي من شأنها أن تجعل منه صاحب رؤية لا يتكرر. وفي نهاية حياته أدرك عدم أهميته، وربما ملأه هذا بامتنان كبير. لكن فلسفته في الحياة كان لها تأثير مدمر على صحته.